上海疫情之下,媒体是怎样运行的?

更新日期:2022年06月23日

       目前, 上海的疫情仍在高位运行。上海大量媒体从业人员被隔离控制, 对媒体运行机制提出了新要求。疫情之下, 部分媒体部门关闭率高达70%。在大多数人在家办公的情况下, 新闻报道仍然需要每天 24 小时不间断, 以确保每天的发布数量。这对编辑指挥系统和跨部门跨岗位协作机制的顺利运行提出了很大挑战。上海多家媒体立即启动应急预案, 对编辑岗位实行AB角制度, 对被隔离人员启动远程在线办公模式,

确保完成各项报道任务。
       上海多家媒体对疫情下的媒体运作机制有一些探索经验和案例。本文整理了一些案例供参考。解放日报:拖着装满半个月换洗衣服的行李箱, 驻守单位的夜班编辑和视觉组通宵驻守报社, 确保报道任务不乱。不少员工主动询问:“今晚离开报社”、“睡和洗漱用品都准备好了, 今晚见”、“我在线编辑”等信息在编辑工作群中频频跳出。连夜班编辑也拖着一个装满半个月换洗衣服的手提箱进驻单位。城务频道“医声与医事”栏目主编几乎每天从早上7:00工作到深夜,

另外两名卫生热线记者在家隔离。文汇报:“黑白”半月不间断工作模式, 在融传媒指挥中心和会议室安排了临时休息区。一些员工在工作区域放置了躺椅和睡袋, 以确保在这个特殊时期的工作休息。两者都是正确的。记者开启“白与黑”半月不间断工作模式, 重点关注一线防疫进展、疫情下医疗机构保障民生需求的硬核举措、便民服务信息, 并推出了一批缓解焦虑、安抚人心的媒体融合作品。经济部、政法部、重要新闻部等编辑部门齐心协力, 两会报道和抗疫报道轮流保持公开立场意见和显示独特的亮点。期间, 首页组3名编辑被封杀, 多名跨部门年轻党员迅速填补岗位, 确保24小时轮班正常运行。新民晚报:谁进“最后一圈”就要“顶住” 各领导、各部门负责人值班, 各中心各线记者各发所长, 为一线报道提供更多活鱼生鱼的流行病。支持意见。为应对疫情严控下群众普遍关心的菜篮子等生活必需品供应问题, 一线记者和编辑联手抓活鱼寻找病例。许多记者深夜加班, 为读者带来最新、最快、最准确的信息和深度报道。 3.15“新民帮农夫”消费者维权三天直播的前一天, 主播、导演、记者等共5人被隔离在家中。
       公共工程部立即启动应急机制。顶住顶”, 三天共8小时直播, 与百姓分忧, 为百姓解难, 共克时艰。东方网:不抢饭吃, 尽快“抢”电脑, 确保东方网所有员工在停工后也能正常工作。领导带头肩负起夜班重任, 及时填补空缺。住在自己的单位, 以办公室为家, 随时投票。进入编辑线。有编辑得知小区即将关闭时, 并没有去超市买生活用品。相反, 他们抢购了一台新电脑, 并联系技术人员安装操作软件, 以确保他们在关闭后也可以远程。更新页面。作为第一轮封闭人员, 部分编辑一解封就赶回单位, 周末主动支持4班3班;有的编辑是技术专家, 同事们“一下子”被一一隔离。在这种情况下, 在家操作四台电脑, 为朋友提供技术支持。未雨绸缪, 未雨绸缪, 提早开始实施AB角计划, 错位安排在职和线上工作。在职办公状态爆满, “一个人做两个人的工作”, 在线办公始终在线, 响应及时。浦江头条的记者们开玩笑说, 他们这几天都在跑接力赛, 比如“新闻发布会”、“网格筛选”系列, 接力采访、写稿子, 确保不会因为有人被耽误发稿。被封锁。超越时间。在全市网格化放映的大背景下, 视频中心早早准备好露营床, 导演和记者按照男女比例占用驻地办公场所和会议室, 确保采访正常, 坚决做到“人在地上” ”。晨报:科室关闭率高达70%。如果有订单, 将被召回。在重要生产部门关闭率高达70%的情况下, 报社迅速集结, 确保出版安全。
       部分员工在家办公实施后的第二天“住”在办公室, 默默地担任“候补总编辑”。解放头版主编的根基, 成为了这几天夜班三审的领头羊。拼版室是这个控件的“重灾区”。值班的同事放弃休息, 继续加班。如果有命令加入紧急夜班预备队, 从强制执行室转移的员工也会被召回。

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